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只要能夠抓住機遇，讓企業做精做細，那么這次市場危機未必不能轉化成為山東精軋無縫鋼管廠的轉機。山東精軋無縫鋼管廠危機與機會并存，挑戰與機遇共舞，沒有什么比今年的市場更加的精彩，亂世出英雄，希望山東精軋無縫鋼管廠成為市場中的英雄。
目前，我國山東精軋無縫鋼管廠面臨全行業虧損，鋼材貿易步入微利時代。中國物流與采購聯合會副會長蔡進近日在“山東精軋無縫鋼管廠危機與機會專題研討會”上指出，隨著山東精軋無縫鋼管廠的生產方式逐漸從批量式向精細化轉變，未來山東精軋無縫鋼管廠發展的機遇與挑戰并存。他建議山東精軋無縫鋼管廠要做好轉換角色的準備，由貿易商向流通商轉變。未來山東精軋無縫鋼管廠的發展將呈現出大型化、經營模式多元化、產業專業化、交易的電子商務化4大特點。
蔡副會長指出，隨著山東精軋無縫鋼管廠的生產方式逐漸從批量式向精細化轉變，企業的生產目標也發生變化。批量式生產的目標是生產產品越多越好，而精細化生產的目標是降低成本。這就要求生產企業把非核心業務剝離出來，外包給物流企業或供應商。如鋼材的三級加工現在更多在生產企業，慢慢地就要剝離出來。這對鋼貿商來說既是機遇也是挑戰，因為加工需要一定的知識含量和技術含量，而且要求準時配送。這在一定層面上是對供應商提出的素質要求。需要山東精軋無縫鋼管廠加強供應鏈管理，從而綁定、固化各個供應鏈環節之間的關系。
此外，流通領域的產業融合將會加快。流通是貫穿于整個經濟運行和生產運行的全過程的。從采購到生產，到銷售，甚至還有到回收，循環經濟，閉環作業?，F在生產領域已經認識到流通企業的重要性。這對有實力的流通企業來說是很大的機遇。蔡副會長建議鋼貿商要從貿易商轉變為流通商。因為交易只是流通的一個很小的環節，交易完了以后，有很多的事情可以在流通領域做。這樣企業的業態就從交易業態轉為流通業態，經營內容就更加豐富。
蔡副會長進一步指出，未來山東精軋無縫鋼管廠的發展將呈現出4大特點：一是企業大型化，只有把企業做大，才能占有市場份額；二是經營模式的多元化，山東精軋無縫鋼管廠可以根據自身的能力、特點及經營理念，選擇做貿易+物流、貿易+物流+加工，甚至不做貿易，只做流通；三是產業專業化，標準化產品要做到網絡化，專業化產品要形成固定的供應商關系；四是交易的電子商務化，在精細化時代，供需關系不對稱，只有通過電子商務才能將小市場變成大市場。
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